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| 集團公司召開第一季度生產經營分析會 |
| 發布時間：2023-5-5 瀏覽：711次 字體大小：小 中 大 文章來源：綜合辦公室 |
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5月4日下午，集團公司召開第一季度生產經營分析會暨五月份企務例會，通報了今年第一季度的經營業績，各單位交流匯報經營情況與工作亮點，明確月度工作計劃。董事長、總經理金偉明點評并肯定了已經取得的成績，同時對全體干部提出要求。
一季度是新一年的開局之戰，雖然疫情放開，春運加持，但總體客流下降仍是趨勢。集團公司繼續深化“客退游進”戰略，投入新購客車，開發機構客戶，布局包車市場，兩家客運單位生產經營逆勢而上。與此同時，物產租賃穩扎穩打，精準推介閑置資源；特運克服不利因素，鞏固優化現有業務；站場嚴控管理成本，打好全年扭虧之戰；汽運出租一手抓車輛招租，一手抓場地增效；安達公司積極拓展社會業務，取得了較好的效益。據統計，今年第一季度的營業收入為上年同期的129.20%，增幅明顯。
總經理助理、財務負責人魯劍鋒通報了集團公司一季度經營情況分析，各單位（部室）負責人分別匯報第一季度生產經營情況。根據當前干部考核機制的要求，孫紅娣等7名中層干部結合各自履職情況在會上曬業績、比貢獻。金偉明對每位干部的工作匯報進行客觀點評。
董事長、總經理金偉明表示，今年第一季度開局良好，總體平穩，營收利潤同比有所增長，這是全體干部職工共同努力的結果。他強調，年初確定了“兩大戰役”，明確了年度五大重點工作，全體干部要緊緊圍繞目標任務，提高站位，形成合力，高質量推進每項工作，努力實現增效益、增收入的雙增目標。金偉明指出，為了更好地體現干部的價值奉獻，今年已調整干部績效考核辦法，由年終總評改為月度量化，目的就是要確保五大重點工作能更深入高效地落到實處。
總經理室成員結合分管工作分別進行部署，全體中層（儲備）以上干部參加會議。 |
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