1月22日下午，集團(tuán)公司召開2021年春運(yùn)動(dòng)員暨先進(jìn)表彰大會(huì)，部署春運(yùn)工作，表彰2020年度先進(jìn)集體和個(gè)人，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金偉明作重要講話，黨委副書記、工會(huì)主席張佩珍主持大會(huì)，全體中層以上干部及先進(jìn)代表參加。
常務(wù)副總經(jīng)理張華對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行總體部署。今年春運(yùn)為期40天，從1月28日起至3月8日止。因受疫情影響，防控升級(jí)，春運(yùn)與往年有所不同，既要守好小門防控疫情，又要優(yōu)質(zhì)有序確保安全。因此，公司對(duì)今年的春運(yùn)工作明確七個(gè)方面的目標(biāo)，車站運(yùn)輸：安全運(yùn)送旅客，不發(fā)生旅客車站滯留現(xiàn)象；包車運(yùn)輸：精心組織運(yùn)力，全力滿足廠礦企事業(yè)及旅游社用車需求；危貨運(yùn)輸：科學(xué)安全安排運(yùn)力，全力保障廠方的運(yùn)輸需求；出租運(yùn)輸：提升出租車上路營(yíng)運(yùn)率，實(shí)現(xiàn)效益最大化；安全管理：無重、特大交通事故發(fā)生，無火災(zāi)和重大治安事件發(fā)生；疫情防控：不發(fā)生因疫情防控措施落實(shí)不力、防控職責(zé)履行不到位而受到上級(jí)部門通報(bào)；客戶評(píng)價(jià)：不發(fā)生有責(zé)服務(wù)質(zhì)量投訴或新聞媒體曝光事件。
為切實(shí)開展春運(yùn)工作，集團(tuán)公司成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)春運(yùn)辦，并要求各單位成立春運(yùn)組織，認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)充分”，即：防疫準(zhǔn)備充分、運(yùn)力組織充分、員工動(dòng)員充分、后勤保障充分、預(yù)案落實(shí)充分。同時(shí)對(duì)車站、車輛單位等提出更全面的防疫要求。
今年，許多企業(yè)紛紛響應(yīng)政府號(hào)召推出舉措讓外來員工留在紹興過春節(jié)，導(dǎo)致節(jié)前返鄉(xiāng)客流大幅減少，公司要求旅游租賃分公司與全員營(yíng)銷辦要及時(shí)掌握民工返鄉(xiāng)信息，主動(dòng)上門，精準(zhǔn)營(yíng)銷，提供包車服務(wù)；客運(yùn)分公司要合理編排春運(yùn)停班計(jì)劃，安排閑置運(yùn)力，協(xié)助旅游租賃分公司解決駕駛員短缺問題；汽運(yùn)出租要時(shí)刻關(guān)注出租車駕駛員動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，組織不定期上路檢查；集亞物流基地要針對(duì)三圓、華彬等企業(yè)春節(jié)期間不停產(chǎn)不減產(chǎn)的實(shí)際，提前對(duì)接，方案跟進(jìn)，全力做好春節(jié)運(yùn)輸保障。
春運(yùn)期間，公司將繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行“四個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)嚴(yán)格”的安全規(guī)定，對(duì)參加春運(yùn)的駕駛員做到三個(gè)百分之百，對(duì)所有參加春運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面檢測(cè)，車站將加強(qiáng)反恐安保工作，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”要求，確保平安有序。
會(huì)上隆重表彰了2020年度的各類先進(jìn)集體與個(gè)人。黨委書記車軍強(qiáng)宣讀表彰文件，金偉明、車軍強(qiáng)、張華、張佩珍等為先進(jìn)集體頒獎(jiǎng)，班子成員為獲得“經(jīng)營(yíng)突圍貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)的先進(jìn)代表頒了獎(jiǎng)。
表彰結(jié)束后，封國(guó)琴、夏東海、魯櫻、章維勇、陳曉勇、陳紅華、肖龍等7名先進(jìn)個(gè)人分別上臺(tái)宣講了先進(jìn)事跡。他們來自各單位各崗位，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，在過去的一年中，在疫情防控、經(jīng)營(yíng)突圍、全員營(yíng)銷、安全管理、客運(yùn)服務(wù)等方面作出了不懈的努力，付出了辛勤的汗水。2020年的各類先進(jìn)個(gè)人，共有57人。
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金偉明在會(huì)上表示，2020年是極不平凡但又是乘風(fēng)破浪的一年，公司經(jīng)受了史無前例的經(jīng)營(yíng)沖擊，全年客運(yùn)量同比下降50%，營(yíng)收降幅達(dá)五千萬元。然而通過全體員工的努力，通過逆行復(fù)產(chǎn)、并崗縮編、緊縮開支、降薪減負(fù)、客運(yùn)轉(zhuǎn)型、物產(chǎn)增效、危貨提質(zhì)、多元開拓等系列舉措的積極實(shí)施，相當(dāng)于消解了三千多萬的虧損，使企業(yè)渡過了危機(jī)。金偉明特別指出，尊重歷史深化改革，將七百余名退休統(tǒng)籌外費(fèi)用進(jìn)行買斷，為公司今年的合力筑底打好了基礎(chǔ)。金偉明對(duì)與會(huì)的先進(jìn)代表們表示感謝，對(duì)所有先進(jìn)在過去一年的努力與付出給予充分肯定。
今年春運(yùn)，情況特殊，金偉明對(duì)各單位提出四點(diǎn)要求，一要領(lǐng)導(dǎo)重視，靠前指揮；二要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)；三要效益為先，服務(wù)為重；四要關(guān)心員工，歡度春節(jié)。金偉明強(qiáng)調(diào)，春運(yùn)的工作重點(diǎn)就是疫情防控、安全生產(chǎn)、服務(wù)保障，只要抓好抓實(shí)這三個(gè)方面，春運(yùn)目標(biāo)一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。
大會(huì)結(jié)束后，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理金偉明率班子有關(guān)成員集中調(diào)研站場(chǎng)分公司、客運(yùn)分公司，聽取兩公司在2021年如何分解落實(shí)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、確保完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的打算。金偉明對(duì)兩家單位提出四點(diǎn)要求，一要統(tǒng)一思想，正確面對(duì)；二要精心策劃，迅速行動(dòng)；三要各司其職，形成合力；四要效益優(yōu)先，開源節(jié)流。 |
