“五容”形象提升工程開展半年來，公司整體形象面貌有所改觀，但也存在著硬件上的“瓶頸”。9月27日下午，在集團公司企務例會上，董事長、總經理金偉明提出“五容”形象提升要從“廁所革命”開始，廁所提質要達到“三個一律”、“四個必須”的目標。
客運中心建站20年，客運西站建站10年，部分硬件設施已顯老舊，特別是公共衛生設施，雖經多次修復，但功能與潔凈程度已打折扣，每年的文明城市復檢測評，公廁都是相對薄弱部位。明年，我市將迎來全國文明城市復檢測評最后一關——“國檢”，對窗口的硬件要求將會更高，與此同時，“五容”形象提升工程已進入深水區，面上的問題基本整改到位，接下去需要“啃硬骨頭”解決一些老大難問題，廁所，就在首當其沖。
根據整體安排，年底前，集團公司各單位的所有廁所都將進行改造，改造標準為“三個一律”、“四個必須”。三個一律即是：設施破損或不適合的一律更換；廁所亮度過低的一律更新照明；通風不佳且長期存在異味的一律改造。四個必須即是：設施設備必須齊全有效；便池潔具必須無污漬；盥洗處必須配備干手設備；日常保潔必須落實責任人定期檢查制度。
董事長、總經理金偉明強調，“五容”形象提升工程說到底就是標準化建設，培養良好習慣，形成長效機制，關鍵在于抓好五個步驟，一是制度標準；二是責任落實；三是檢查考核；四是整改反饋；五是獎懲處置。做好這五點，“五容”也就落到了實處。
金偉明指出，“五容”形象提升從“廁所革命”開始，但不能止步于廁所改造，要落實嚴格的限時檢查保潔制度，將改造成果持續鞏固下去。他還強調，“五容”工程一定要高標準高起點，要始終以文明創建的要求來自我規范，要結合主題教育、品牌建設等工作，進一步提高隊伍合力與精氣神，提高全員干凈干事擔當有為的責任意識。 |
