2月1日下午，集團公司召開干部大會，部署2019年十大工程，嘉獎2018年八大項目，獎勵了在各階段工作中取得成績的中層干部。董事長、總經理金偉明主持大會并作重要講話。
董事長金偉明指出，為實現集團公司主營業務兩年內扭虧的工作目標，2019年下達的各單位任務指標同比上年均有較大增幅，各個板塊都將面臨著大幅增利的工作任務，集亞物流基地要消化通安公司成本在不含政府財政補貼的同時須創利一百萬，同比上年任務增加400余萬元，客運分公司同比2018年任務須增長利潤150萬元左右，站場分公司同比去年任務須減少虧損170余萬元，旅游租賃要擴大規模，配置新大商務車型，克服勞動成本增加的困難，完成全年營收2200萬元，出租公司年內要增收70萬元，安達公司由利潤保零上調至創利5萬。
金偉明強調，指標層層加壓，收益上下掛鉤，沒有一家單位的任務是輕松的，都要通過大家的共同努力才能實現目標。2019年集團公司總的經營目標是同比增效500萬元以上，將啟動實施十大年度工程。
2019年十大工程是：雙保雙增雙減千萬增效工程；站場經營格局調整工程；規范股權管理及干部持股激勵工程；車輛責任經營全面落實工程；轉型升級經營創新突破工程；互聯網服務平臺線上營運工程；全員營銷與客戶體驗工程；干部優勝劣汰業績考評工程；安全責任網格化管理與預防性駕駛技能提高工程；兼職并崗再減員工程。
董事長金偉明對十大工程的實施進行了部署。他特別指出，春運過后，站場功能調整要先行，客運西站轉型是當務之急，要盡快展開政策支持工作。會上，董事長金偉明還表彰嘉獎了2018年度的八大攻堅項目，為項目團隊發放了獎金，項目負責人代表團隊領獎。這八個受嘉獎的項目是：6條客運班線優化增效項目；特運分公司華彬三圓經營車輛增加項目；客運機動車處置與旅游車經營歸口項目；第三次車改節支增效項目；停運出租車成功招租上路營運項目；機構改革平穩有序推進項目；股權改革系列工作推進項目；研究探索新版經濟責任制項目。
金偉明在總結年度工作的同時，還獎勵了在階段工作中作出貢獻的中層干部，王誠義、崔國鋒、魯劍鋒、胡強、羅振等十余名干部受到獎勵。
會上，董事長金偉明就第三十次股東大會的精神落實工作提出要求。
集團公司35名中高層干部參加了大會。
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