集團公司干部大會召開后，客運西站認真貫徹會議精神，于3月16日組織了全體中層干部、黨員、管理人員召開專題會議，學習干部大會內容、精神，并分別組織全體駕駛員、站務員、保安人員等開展企業形勢任務教育和價值觀大討論，在領會會議精神實質上下功夫，多措并舉轉變作風求落實，把改進作風，密切黨群干群關系擺在更加突出的位置，引導黨員干部特別是領導干部深入基層，深入群眾，幫助職工解難題、促發展，具體從六個方面著手開展工作。
一、加強作風建設，強化責任意識。
要求全體干部、管理人員、黨員等首先要在思想上重視，在工作中要起帶頭作用，明確責任，從工作實際出發，愛崗敬業，盡職盡責，為自己負責，為單位負責，也為人民群眾負責，時刻不忘自身的本職工作，克難奮進，銳意進取，團結協作，求實創新。
在全體中層干部、管理人員、黨員中開展示諾踐諾活動，要求全體中層干部、管理人員、黨員，根據各自崗位的特點，作出對自身工作的承諾并上墻，接受廣大職工的監督，以進一步促進干部、管理人員、黨員工作作風的轉變和服務質量的提高，促進各項工作邁上新的臺階。
二、加強干部考核，提高工作效率。
要求黨員干部要加強學習，學習科學發展觀等理論知識，培養自身的主動意識與創新意識，同時要及時補充業務知識，切實提高管理水平。
要加強對中層干部的考核，每季度進行考評，將考評結果上墻公布，對連續二季度不合格者進行整改，凡是整改后仍達不到合格者免去其職務，以強化干部的責任意識，提高工作效能。
三、營造積極氛圍，發揮表率作用。
我們要求各部門要營造團結協作、和諧向上的工作氛圍，有利于各項政策的落實，有利于工作的開展，有利于方方面面的溝通協調，達到做到事半功倍的效果。
要求各部門根據實際情況結合自身條件，各自組織開展企業形勢任務教育，讓職工心中要有一種團結一致與企業共度難關的意識，部門負責人要對改變作風有明確的表態，統一思想轉變作風，與企業同甘共苦，端正工作態度，樹立團隊意識，營造和諧氛圍。
四、加強溝通交流，確保溝通暢通。
為確保干部群眾溝通渠道暢通，我們將設立意見箱定期查看和及時處理，職工可以將對西站領導干部或者有利于企業發展的意見和建議以信的形式告知站長室，在證實領導干部中確實存在職工所反應的事情后，及時處理并將處理結果上墻公布，為領導班子與廣大員工的和諧團結創造更有利的條件。
五、學習英雄楷模，踐行價值觀。
各部門要組織開展學習田思嘉，踐行價值觀的大討論，通過討論學習，通過討論學習將田思嘉的精神發揚光大的同時定位自己的價值觀，將英雄身先士卒、勇挑重擔、敢于拼搏的精神體現到平常的工作中，要求各部門將大討論的結果上報站長室，并在新一期的簡報上開辟專欄。
六、深入基層一線，解決職工難題。
要建立健全干部下基層制度，中層干部要結合各自工作，有針對性地到基層了解情況，指導工作，切實幫助群眾解決工作生活中的熱點難點問題，并力所能及地為基層辦一些好事實事，統一認識，增進團結，提高干部職工的創造力、凝聚力和戰斗力。 |
